10 May, 2023 Want to inject automation into your processes and operations? Take small steps first. By Derek Knueve I recently attended ISM World 2023, one of the year’s preeminent supply chain and procurement events. One of the major themes and...
24 Feb, 2022 Planung und Verhandlung von Betriebsänderungen: Transferinstrumente (Teil 5 von 5) By Patrik Jacob Bei der Umsetzung von Betriebsänderungen steht die Nutzung von Transferinstrumenten – Transferagentur oder Transfergesellschaft – häufig...
15 Feb, 2022 ESG transformations in the restructuring business: Who Cares? By Rainer Bizenberger Thomas Cobet ESG-related (environmental, social and governance) issues are no longer a topic to be put on the shelves for later – they now represent a...
10 Feb, 2022 Planung und Verhandlung von Betriebsänderungen: Taktik und Verhalten beeinflussen die Verhandlungen (Teil 4 von 5) By Patrik Jacob Vorbereitung und Kommunikation von Betriebsänderungen sind essentiell, auf einige Aspekte wie ein umfassendes Konzept, den detaillierten...
02 Feb, 2022 Planung und Verhandlung von Betriebsänderungen: Unterstützung des Betriebsrats durch externe Berater (Teil 3 von 5) By Patrik Jacob Je komplexer die Situation, desto dringlicher ist eine umfassende Vorbereitung einer geplanten Betriebsänderung, nicht zuletzt durch ein...
20 Jan, 2022 Planung und Verhandlung von Betriebsänderungen: Kommunikation (Teil 2 von 5) By Patrik Jacob Die initiale Kommunikation der geplanten Maßnahmen ist der Startpunkt für den Veränderungsprozess. Die Basis dafür bildet das...
12 Jan, 2022 Planung und Verhandlung von Betriebsänderungen: Reorganisationskonzept (Teil 1 von 5) By Patrik Jacob Der durch vielfältige Disruptoren ausgelöste Strukturwandel in Deutschland geht für viele Unternehmen mit umfassenden und...
30 Nov, 2021 How do you position real-time decision-making at the heart of transformations? By Giacomo Cantu Most often, CEOs and executives have no option other than operating in a linear and systemic way necessary to current “normal”; this...
11 Oct, 2021 Eight principles to inspire energy, ideas and ambition in radical transformation efforts By Serge Lupas Business leaders already need to display courage and confidence to embark on transformative initiatives. As I outlined in my previous...
04 Oct, 2021 Digital transformation requires honesty and commitment By Mark Lustig In a recent Harvard Business Review article, "The 4 Tiers of Digital Transformation," a tiered maturity scale is outlined spanning...
29 Sep, 2021 Why acceleration, ambition and attitude can make the improbable possible in business transformation By Serge Lupas Given the events of the past 18 months, the need for rapid transformation now sits at the top of the boardroom agenda. Time is so often...
03 Sep, 2021 Die wichtigsten Voraussetzungen für einen Turnaround-Mindset: Kommunikation (Teil 6 von 6) By Manuel Szerencses Fünf Voraussetzungen sind charakteristisch für einen Turnaround-Mindset und bilden die Basis für einen erfolgreichen Turnaround. Eine...